水投集团领导赴“北三县”供水工程（北京段）调研工程建设管理工作

12月5日上午，水投集团副总经理曹蒙汉，党委委员、总会计师张睿，党委委员、纪委书记杨颖一行带队赴“北三县”供水工程（北京段）开展调研指导。集团相关部室、“北三县”项目办及EPC牵头方等相关人员陪同调研。

在施工现场，曹蒙汉、张睿、杨颖仔细查看了顶管工艺和明挖工艺的施工细节，向现场工作人员详细询问工程进度、质量控制和冬季施工准备等情况，并对“百日攻坚”启动以来取得的阶段性成果给予肯定。

随后的座谈会上，调研领导结合项目实际，提出系统性要求：

一是筑牢合规防线，强化风险管控能力。要严格合同审核机制，强化前置审核，积极邀请集团法务、财务等相关部门对关键条款进行联合把关。同时，完善合同支付条款，优化支付节点与条件，明确审计风险分担机制，从源头上堵塞管理漏洞，有效规避资金回收风险。

二是科学规划投资，保障项目顺利推进。要紧密结合工程实际进度，科学编制2026年资金计划，细化测算、合理安排，确保资金计划与建设进度需求相匹配。加强全过程建设管理成本管控，结合建设进度情况，提前谋划人员调度方案，确保工程顺利收尾。

三是坚守安全底线，压实安全生产责任。必须时刻绷紧安全生产这根弦，针对冬季施工特点，聚焦消防安全、用电安全等重点领域，做到不留死角、不留盲区。同时，狠抓问题整改闭环，对排查出的安全隐患，建立台账、明确责任、限期整改，全力保障人员生命财产安全和工程建设平稳运行。

会议最后指出，岁末将至，工程进入关键攻坚阶段，要严守廉洁纪律，筑牢思想防线，确保项目建设全过程风清气正；要确保农民工工资按时足额发放，对于施工噪音、扬尘等群众反映的热点问题，主动加强与乡镇、区属部门的沟通协作，力争将矛盾化解在基层。

各与会人员表示，将全面落实调研指示精神，在投资管控、安全管理、信访化解等方面精准发力，全力冲刺攻坚目标，确保工程高质量稳步推进。